クリエイティブライブラリー　河上洋樹編

講座について

開講の背景

クリエイティビティを次世代に継承する

いつの時代においても、優れたクリエイティブは人々の心を捉え、動かしてきた歴史があります。この歴史と一流クリエイターの考えは、これからの未来に継承していくべきものです。

今までは、一部、書籍や専門誌の形で発行し、流通され、また図書館に収集、保管されることで、後進の者が目にし、読むという行為がほとんどでした。それも、お名前や作品に触れる機会があっても、作品以外の知見やお考えに触れる機会がほとんど無く、それが失われることは、未来のクリエイティブのために、大きな損失ではないか、と考えました。

後世にその知見や技術を継承していくために、今回、「ブレーンクリエイティブライブラリー」という名称で、活字や図版だけでは伝えきれないものを映像で残し、クリエイターの肉声に基づき、現在のメディア環境にあった映像コンテンツとして作成し、いつでも、どこでも受講できる講座として未来に向けて配信いたします。

カリキュラム

時間	講義内容
約90分	統一感と個性を両立するデザイン戦略
	第一部　【統一感：コーポレート視点】楽天のブランド戦略 1.ハウスオブブランズ戦略とブランデッドハウス戦略 2.ブランドガイドラインとブランドチェック 3.ブランドアセットのクリエイティブ事例  （1）Group Brand Asset :ロゴ、アイコン、書体、イラストシステム  （2）Corporate Brand Creative：楽天球場、楽天オプティミズム、佐藤可士和展のインスタレーション、オフィス空間  （3）Business Brand Creative
	第二部　【個性：事業視点楽天モバイルのクリエイティブ】 1.楽天モバイルについて、体制紹介 2.楽天モバイルらしさとは 3.クリエイティブ管理について（事業部内） 4.クリエイティブ管理について（グループとの整合性）
	第三部　【統一感と個性の両立】 1.デザインラボとブランドチームはどういうふうに連携をとっているのか？ 2.楽天ブランドってどうなっていくんでしょう？ 3.HQの方針が事業の考え方と一致しないようなシチュエーションにどう対応するか 4.事業サイドでもブランドチェックを推進されていますが、どんな苦労／苦戦をしていますか 5.店頭クリエイティブはどういう考え方で展開を行っているのでしょうか 6.アートディレクターとしての役割をモバイル事業内へ浸透させていく際の苦労はどんなものがありましたか 7.Web、店舗、グラフィックなどの複数のタッチポイントで統一感を保っていく際のコツはありますか 8.事業サイドの個性ってなんですか？

講師紹介

河上洋樹 氏
楽天デザインラボ
インハウスデザイナー
東京藝術大学美術学部デザイン科卒。外資系広告代理店にてアートディレクターとして活動した後、よりブランディングに深く関われる環境を求めて楽天グループ入社。楽天全社のロゴリブランディングや、FCバルセロナなどのスポーツスポンサーシップにおけるブランド露出デザインリードを行う。2018年、デザイン面からブランド力強化を担う組織として設立された、楽天デザインラボへ参画。同組織のマネージャーとして、コーポレートフォント「Rakuten Font Family」などのグループ全体のためのブランドアセットの開発指揮をしつつ、楽天モバイル/楽天カードなどのグループ内個別事業との連携・協働を推進。

【ゲスト講師】
細谷良平 氏
楽天モバイル ブランドクリエイティブ部 クリエイティブ課
マネージャー/クリエイティブディレクター
デザインエージェンシーでデザイン制作業務を経験したのち、スタートアップのインハウスデザインチームを牽引。
VI策定、WEBサイト制作、店頭チャネルのツール制作、製品のインダストリアルデザイン、アプリのUIデザイン等、所属企業のすべてのアウトプットをマネージした。
楽天モバイル入社後も同様、各種キービジュアルの策定からデザイン品質管理、CI監修まで楽天デザインラボと並走しながら楽天モバイルのクリエイティブを牽引。また、楽天グループで定めるブランドガイドラインを事業特性に合わせて最適化した「楽天モバイル デザインガイドライン」の策定も行いながら、各タッチポイントにおける掲出コントロールを推進中。

お申込み