いつでも視聴できる「オンデマンド配信」

仮説設計からデータの収集･分析、レポーティングまで。
「改善」が前提のマーケティングを続ける土台をつくる

マーケターのためのPDCA実践講座

「責任の追及」から「施策の改善」へと転換をはかり、毎年着実に成長を重ねる

ビジネスマンの基本スキルとして、知っている方は多い「PDCA」。急速に変化する市場・顧客についていけている企業は、PDCAを速く・多く・継続的に回すことができています。しかし、知っているだけでは回せないのがPDCA。陥りがちなのは、「C：Check」で結果の振り返りしかしないことです。これでは毎回同じところでつまずき、成長が停滞してしまいます。「A：Action」に繋げるには、何が結果に結びついたのか等、プロセスを振り返ることが重要です。次に繋がる振り返りができるようになるよう、本講座を開講いたします。

過去の失敗を忘れて、毎回ゼロベースになっていませんか？
成長し続けるためには、結果だけでなく「プロセス」そのものが重要に

理解の手順

多様化する顧客に寄り添うことが求められる時代に
勘と経験に頼らないビジネス思考を実務に落とし込む

嗜好が多様化する顧客への寄り添いが求められる時代に、当たり前のように勝ち続けるには？
成果を上げるために必要な土台となるビジネススキル「PDCA」をマーケティング実務に落とし込むための1日集中講座です。仮説設計力、データの収集・分析、レポーティングまで学び、PDCA思考を身につけます。

PDCA は全てのマーケティングプロセスに存在する

Point1: 仮説設定力

PDCAは仮説検証のサイクルです。仮説が無ければPDCAは回り始めず、途中で目標を見失うため、その全体設計を学びます。

Point2: 分析力

仮説との差異の要因を分析する力を身につけることで、解決策を見出すことができ、改善に落とし込めます。

Point3: 説得力

PDCA を回して得られたことをまた次の仮説の根拠とすることで、PDCA の精度・成果が高まります。

01　基礎編：市場の変化に対応するための PDCA 思考を身につける

市場も顧客も非常に早いスピードで変化している昨今においては、市場を大きく捉えることは難しく、大雑把に顧客を分類し、大きな戦略で商品やサービスを提供してもなかなかうまくいきません。顧客の心をつかむためには、行動特性や心理特性などの目に見えにくい特性や、顧客の状況変化を把握した動きが必要になります。講義では、顧客の動向をPDCAでどのように察知するのかを学びます。

02　戦略編：マーケティングプロセスにおける PDCA を理解する

PDCAで成果が出るか否かは、C（評価）とA（改善）のスピードとレベルで大きな差が出ます。C（評価）の、例えば、広告効果測定では、繰り返し測定を行うことで施策のレベル向上を図ります。インターネットの接触が増え、若者がテレビをあまり見なくなったと言われる中、データを取りやすいWeb広告は商品・サービスだけでなく、企業ブランドにも影響するようになっています。リサーチをやりっぱなしにせず、A（改善）につなげるためのマネジメント力を身につけます。

03　実践編：大小 2 つの PDCA サイクルを自身のマーケティング業務に落とし込む

PDCAを回す対象は、プロジェクトや課題の大小を問いません。また、複数のPDCAを同時に回すことも可能です。マーケティングにおいては、上流から下流までの大きなPDCAと、各プロセスでの小さなPDCAがあります。大きなPDCAはプロジェクト全体の売上や目標達成、小さなPDCAは各部署やマーケター個人の業務・進行にあたります。マネジメントの立場として、また、担当者としてどのようにPDCAを回すべきかを学びます。

・1名単位でのご受講は「1名受講」

・部門や全社でまとめて受講される場合は「オンデマンド研修」

・体系的な研修企画には「部門研修を計画する」が役立ちます。