【無料体験講座 アーカイブ配信】プロジェクトリーダー養成講座

講座について

担当することになったプロジェクト、今のままで成功に導けますか？

プロジェクトの成否は９割「課題設定」で決まる！
期待を越える成果を出すための思考の「型」とは？

世界的に促進されている多様性を生かすダイバーシティへの取り組みにより、男性・女性を問わない新しいリーダーによるプロジェクト推進が一層増加しています。

自分一人で進める仕事の道筋を描くことはできても、
複数人を巻き込んだプロジェクトとなると「どうやって進めればいいのか分からない」という状態に陥ってしまう方も多いのではないでしょうか？


そこでカギとなるのが「課題設定力」です。
課題設定ができるようになれば、成果につながるようにプロジェクトを進めていくことができます。

本体験講座では、その課題を設定するために必要な、プロセスや考え方を学べます。
課題設定がうまくできるか否かは、経験値の差と思ってしまいがちですが
思考の型を知っているかどうかの違いです。

この型を知っていれば、たとえ自分にとって初めてのプロジェクトであっても、思考を素早くめぐらすことができます。

本講座の体験講座では
幅広く、深く、シャープに考えるための、論理思考のツールやヌケモレなく全体をとらえる考え方、フレームワークなど
成功に導くための考え方を身に付けていただきたいと思います。

「またあなたに仕事をお願いしたい」と言われる人材になるために、
課題設定のアプローチができるようになりましょう！


本体験講座（アーカイブ配信）は「プロジェクトリーダー養成講座」の受講を検討する方に向け、 1月16日(月)に開催をした体験講座の録画映像となります。
ライブ配信でのご受講が難しい方、2月9日(木)からの本講座の受講を検討している方は、ぜひご視聴ください！

※アーカイブ配信内のワーク解答を知りたい方は、今後開催される体験講座、または、2月9日(木)開講の本講座をご受講ください。
※日程や講師、カリキュラムは変更となる場合があります。予めご了承ください。

こんな人におすすめ

• 「プロジェクトリーダー養成講座」の受講検討者
• プロジェクト推進について悩んでいる方
• 成功するプロジェクトの構造を知りたい方

講師紹介

清水 久三子 氏
AND CREATE　代表
大手アパレル企業を経て、1998年にプライスウォーターハウスクーパースコンサルタント入社後、企業変革戦略コンサルティングチームのリーダーとして、新規事業戦略立案・展開支援、コンサルタント育成強化、プロフェッショナル人材制度設計・導入、人材開発戦略・実行支援などのプロジェクトをリード。2005年より、コンサルティングサービス&SI事業部門の人材開発部門リーダーとして5000人のコンサルタント・SEの人材育成リーダーを担い、13年独立。

受講生の声

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  聞くだけでなく、参加者の方々と一緒に手を動かしてワークを行うことでしっかりと頭に残すことが出来ました。また具体的なフレームワークがありとても有意義に感じました。ありがとうございました。

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  わかりやすかったです。講座で説明いただいたような知識を知っているだけでもプロジェクトに対する不安は随分削減できるように感じました。

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  普段メモ書きはタスクでしかありませんでしたが、「これはメモをしたい」と思える内容の講義でした。

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