【無料体験講座】プロジェクトリーダー養成講座

講座について

担当することになったプロジェクト、今のままで成功に導けますか？

プロジェクトの成否は９割「課題設定」で決まる！
期待を越える成果を出すための思考の「型」とは？

世界的に促進されている多様性を生かすダイバーシティへの取り組みにより、男性・女性を問わない新しいリーダーによるプロジェクト推進が一層増加しています。

しかし、コロナ禍のデジタルシフトに伴い、先輩・上司から直接進め方について指導してもらうことが難しくなり、
リーダーとしての動き方や、マネジメントのスキル・ノウハウを学ぶ場面が不足している企業が多く見られます。

自分一人で進める仕事の道筋を描くことはできても、
複数人を巻き込んだプロジェクトとなると「どうやって進めればいいのか分からない」という状態に陥ってしまう方も多いのではないでしょうか？



そこでカギとなるのが「課題設定力」です。
課題設定ができるようになれば、成果につながるようにプロジェクトを進めていくことができます。

本体験講座では、その課題を設定するために必要な、プロセスや考え方を学べます。
課題設定がうまくできるか否かは、経験値の差と思ってしまいがちですが
思考の型を知っているかどうかの違いです。

この型を知っていれば、たとえ自分にとって初めてのプロジェクトであっても、思考を素早くめぐらすことができます。

本講座の体験講座では
幅広く、深く、シャープに考えるための、論理思考のツールやヌケモレなく全体をとらえる考え方、フレームワークなど
成功に導くための考え方を身に付けていただきたいと思います。


プロジェクトが成功に至るまでの道のりが見えず、
方向性のズレた業務にならないために。

「またあなたに仕事をお願いしたい」と言われる人材になるために、
課題設定のアプローチができるようになりましょう！

2月9日(木)に開講する「プロジェクトリーダー養成講座」の受講を検討する方に向け、1月16日(月)に開催する体験講座となります。
2月9日(木)からの本講座の受講を検討している方は、ぜひご参加ください！

こんな人におすすめ

• 「プロジェクトリーダー養成講座」の受講検討者
• プロジェクト推進について悩んでいる方
• 成功するプロジェクトの構造を知りたい方

講師紹介

清水 久三子氏
AND CREATE　代表
大手アパレル企業を経て、1998年にプライスウォーターハウスクーパースコンサルタント入社後、企業変革戦略コンサルティングチームのリーダーとして、新規事業戦略立案・展開支援、コンサルタント育成強化、プロフェッショナル人材制度設計・導入、人材開発戦略・実行支援などのプロジェクトをリード。2005年より、コンサルティングサービス&SI事業部門の人材開発部門リーダーとして5000人のコンサルタント・SEの人材育成リーダーを担い、13年独立。

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