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Becoming a purpose driven organization

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パーパス・ドリブンな組織への変革

講座について

本講座では、パーパス・ドリブンな組織変革のリーディングカンパニーとして、スターバックス・IBM・アップル・Nike・フェイスブック・オバマ財団といった世界的に影響力のある企業や組織と取り組みを行ってきたSYPartnersに、パーパス・ドリブンな組織になるための具体的なアプローチ方法を学びます。

開講の背景

「パーパス」の重要性が語られる本質を理解していますか？
企業や組織の存在意義、これこそがパーパスが示す本来の意味です。ーーもちろん企業にとって利益を生み出すことは重要です。しかし、パーパスはそれ以上の意味と重みを持っています。そんなパーパスは、このような問いへの答えでもあります。ーーもしあなたの企業や組織がこの世から消えてしまったら、世の中の人々は何を失ってしまうことになるのでしょうか？

コロナは社会の秩序をリセットし、あらゆる存在意義は問い直された。
2020年、私たちはこれまで経験したことのない、不確実性に満ちた世界に生きています。同時に、新しい秩序が生まれつつある今こそ、自社や組織が何のためにあるのか、“存在意義”を、より深く問い直す必要があります。

ニューノーマルでも成長し続けるブランドに。パーパスは道しるべとなる。
コロナショックなどの影響下で、経営をしリーダーシップを発揮することは、航海図と羅針盤がない時代に航海に繰り出す状況に近いといえるでしょう。簡単には先行きが見通せないからこそ、企業や組織が明確なパーパスを持つことで、それが北極星のように、自らが進むべき成長の先を示す“道しるべ”になります。

パーパスを生かした一貫性の高い企業や組織が、社内外からの共感と求心力を得る。
膨大な情報が駆け巡り、ソーシャルメディアなどで、否応なしに組織の実態が明らかになる、透明性の高い現代。その中でより多くの人々に共感され、求め続けられるブランドを作るためには、パーパスが起点となった組織になることで、「社外でアピールすることと、社内の実態の一貫性を高めること」が必要です。そうすることで、社内外からより強力な“求心力”を生むことができます。

パーパス・ドリブンな企業や組織は他の手段では得られない成長を遂げる。
パーパスを実践しきれていない組織と、パーパスがあらゆる意思決定や行動に結びついている組織には、“成長性”に明確な違いがあります。パーパス・ドリブンな組織に進化していくことで、世の中にとっての自社の存在意義が高まり、同時に顧客への提供価値が上がり、従業員はより高次元な目的を達成するために働き方を変革します。結果的に、類を見ないイノベーティブな成長をむかえることができます。

有形資産以上に無形資産が企業価値を高める今、パーパスは全ての価値創造の起点になる。
世界的な、企業の将来性の評価傾向として、工場や設備などの有形資産の価値は維持・低迷しています。一方で、企業の「ブランド力」や「企業文化」などといった“無形資産”の評価は急上昇しています。なぜなら、無形資産は活かし方によって、有形資産では実現し得ない大きな価値を生むことができるからです。そして、パーパスに基づいた企業活動こそが、自社の無形資産を高め、さらなる価値創造の起点になります。

講座で学ぶこと

パーパス・ドリブンのためのアプローチ
本講座では、これらの背景を踏まえて、パーパスそのものと、その活かし方を学ぶことで、よりパーパス・ドリブンな組織に進化することを目指します。

実践に裏打ちされたパーパス・ドリブン・アプローチ

グローバルトップ企業が実践するフレームワークと活用事例

パーパスを活用していくための実践的なアイデア

A purpose－driven organization
先の見えない時代の道しるべになるパーパス。パーパス・ドリブンな組織は、顧客や従業員など、あらゆるステークホルダーから、圧倒的な信頼とエンゲージメントを得て成長する。

より詳しく講座を知りたい方はこちら

受講対象

経営者、役員、経営企画部、広報部などの部課長クラス
プロジェクトリーダー、チームリーダー、リーダーシップスキルを身につけたい方等

カリキュラム

時間	講義内容
9:00-9:10	SYPartnersについてパーパス・ドリブンな組織変革の領域で25年以上に渡りグローバルリーダーであり続け、スターバックス・IBM・アップルなどのグローバルトップ企業と協業してきた、SYPartnersについて紹介します。
9:10-9:30	パーパスの本質「パーパス・ドリブン」であるとは何を意味するのか、それがなぜビジネス戦略の重要な要素であるのかを学びます。
9:30-10:30	グローバルトップ企業が実践する／パーパス・ドリブン SYPartnersがパーパス・ドリブンなアプローチを通して、グローバルトップ企業の課題を解決し、さらなる成長へと導いてきた事例を紹介します。
10:40-11:30	パーパスを活用するための演習専門家のガイドによる演習を通して、自社の状況に合わせてパーパスを活用し、パーパス・ドリブンな企業・組織にするためのアプローチについて学びます。
11:30-12:00	総括と質疑応答 SYPartnersのメンバーが参加者からの質問や、またパーパスにまつわる以下のような、よくある質問に答えます。・パーパスは、イノベーティブなビジネスの可能性を見つけるのにどう役立つのか？・パーパスは、社内の様々な階層における意思決定プロセスをどのように導くのか？・企業は、どのようにすればパーパス・ドリブンな成長を達成、維持することができるのか？

講師紹介

SYPartnersについて
過去25年以上に渡り、SYPartnersはパーパス・ドリブンな成長やイノベーションを創出するために、多くの企業の経営者やリーダーの方々のビジネスパートナーになってきました。パーパス・ドリブンなトランスフォーメーション（組織変革）の実現を支援するリーディングカンパニーとして、スターバックス・IBM・アップル・Nike・フェイスブック・オバマ財団といった世界的に影響力のある企業や組織との取り組みを行っています。
詳細はこちら（英語）www.sypartners.com

Jarin Tabata氏
Principal
イギリスで自身のスタジオを経営したのちニューヨークに移り、クリエイティブディレクターとしてSYPartnersに参画。IBMとのグローバルな組織文化と行動変容のためのプロジェクト、“高齢化”を新たな視点で捉え直すIDEOとの取り組み、Aoyama Treehouseとのマインドフルネスやイノベーション、空間設計のプロジェクト等をリードしてきている。

Aki Shelton氏
Principal，Brand Design
Moving Brandsでエグゼクティブ・クリエイティブディレクターを、Apple（米国本社と東京支社）でクリエイティブディレクターを務めたのち、SYPartnersへ参画。多様な専門家が集まるチームを率いて、Uniqlo，Nike，Google，Weight Watchersといったクライアントのためにパワフルな体験や戦略を生み出してきた。

Takuo Fukuda氏
Senior Designer
スタンフォード大学で組織文化デザインの修士号を、京都工芸繊維大学でインタラクション・デザインとエスノグラフィー・リサーチの修士号を取得。softdevice（京都）やIDEO（パロアルト）を経て、SYPartnersへ参画。Google、IBM、GE、Starbucksといったクライアントと共に組織変革に取り組んできている。

Photo Credits: Albert Vecerka／Esto Photographics
これまでのパーパスドリブンに関するプロジェクト

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About this lecture

In this lecture，you will learn an actionable approach to becoming a purpose－driven company． SYPartners has been a leader of purpose-driven organizational transformation for over 25 years，and has worked with some of the world's most influential organizations，including Starbucks，IBM，Apple，Nike，Facebook，and the Obama Foundation．

Do you understand the power of purpose？

An organization's purpose is its reason for existence－inclusive of，but more than，financial returns．Purpose enables companies to actively build their futures，even when the path forward is unclear．

COVID－19 has disrupted the order of society and called into question every company's reason for existence．
Culturally，we are reexamining how we want to live and work．Consumers are scrutinizing the brands they support，and companies must act or risk being left behind．

When the way forward is uncertain，purpose acts as a North Star．
Purpose helps you make the right decisions in challenging moments by identifying what's most important for the business．This way，you can build a brand that will not only survive，but thrive．

In order to keep building a great brand，one must keep building a great company．
Public reputation is strongest when there is harmony between who you claim to be，and who you are．To become a great company，leaders must create a system that treats purpose as a guiding force for improving capabilities，innovation，and culture at all levels．

Reach greater heights by becoming a purpose－driven company．
When well－defined and acted on，purpose can help you envision a better version of your business，and make it a reality．As a purpose－driven company，grow and evolve your company no matter what challenges the future brings．

Increasingly，intangible assets determine corporate value．
In a competitive global market，the potential for intangible assets－like reputation，purpose，or values－to generate future value is becoming greater than that of tangible assets（like factories）．

The lecture

A proven approach to purpose
Key takeaways：

A proven approach to purpose

Frameworks to understand SYPartners'approach to purpose，and case studies from their work with global organizations

Actionable strategies for attendees to apply to their own businesses

A purpose－driven organization
Purpose acts as a compass for a business，helping align decision with what's most important for the company．Because of this，purpose-driven organizations earn greater trust and engagement from their stakeholders，including customers and employees．

Event details

This event will be offered in both English and Japanese，with live translation through interpreters．

Time	Theme／Topics
9:00-9:10	About SYPartners SYPartners has been a global leader in purpose－driven transformation for over 25 years．
9:10-9:30	The power of purpose Experts will explain what it means to be “purpose-driven”， and why it is becoming a critical factor for corporate success．
9:30-10:30	Lessons from purpose－driven organizations SYPartners will share case studies from their work helping top global businesses use purpose to overcome challenges and grow．
10:40-11:30	Interactive exercise Learn how to begin purpose work at your own organization，through a guided exercise led by experts．
11:30-12:00	Summary and Q＋A SYPartners leaders will offer their expertise to answer attendees'questions and address common questions about purpose，such as：・How can purpose help uncover innovative business opportunities？・How can purpose guide decision－making at every level of the company？・How can companies achieve and sustain purpose－driven growth？

Speakers

About SYPartners
For over 25 years，SYPartners has helped leaders，teams，and organizations build the capability to grow with purpose．As a leading transformation consultancy，SYPartners has worked with some of the world's most influential brands，including Starbucks，IBM，Apple，Nike，Facebook，and the Obama Foundation．
Learn more at www.sypartners.com

Jarin Tabata
Principal
Jarin's work at SYPartners has included a global culture and behavior change project for IBM，an initiative with IDEO to reinvent aging，and co－creation of Aoyama Treehouse， a business in Tokyo bringing mindfulness，innovation，and beautiful spaces to Japanese corporate culture．Jarin previously ran his own studio and has worked at a number of design agencies throughout his career．

Aki Shelton
Principal，Brand Design
Aki has led multi－disciplinary teams in creating powerful experiences and strategies for SYPartners clients like Uniqlo，Nike，Google，and WW（formerly Weight Watchers）．Prior to SYPartners，Aki was an Executive Creative Director at Moving Brands and a Creative Director at Apple in Tokyo and Cupertino．

Takuo Fukuda
Senior Designer
At SYPartners，Takuo has done transformation work with Google，IBM，GE，Facebook，and Starbucks．Previously，Takuo focused on design experimentation at IDEO and softdevice inc．in Kyoto．Takuo received his M．S．with an emphasis in Organizational Culture Design from Stanford University and M．E．in Interaction Design and Ethnography Research from Kyoto Institute of Technology．