書籍『楽天IR戦記 「株を買ってもらえる会社」のつくり方』(市川 祐子 /日経BP)
楽天初のIR専任者が徹底講義
ケーススタディで学ぶ、株を買ってもらえる会社のつくり方
IR活動の成功には、投資家との透明かつ信頼性の高いコミュニケーションが不可欠です。これには、企業のビジョンや戦略を明確に伝える能力、適時開示の徹底、そして投資家からのフィードバックを積極的に取り入れる姿勢が求められます。著者は楽天初のIR専任者として約12年間にわたり、投資家との対話を通じて株価を維持・向上させるための戦略や実務を実践しています。本講座では、IRの実務に関する具体的なケーススタディや、楽天の企業戦略、株式市場との対話の方法などを通じて、「株を買ってもらえる会社」を作り上げるための具体的なノウハウを学びます。
この講座で得られるもの
- 企業が成長するためのIR活動の役割や目的が理解できる
- 具体的なケーススタディからIRの実践的な知識を得られる
- 社会的責任と投資家利益のバランスを取る方法を学べる
- ひとりIRの立ち上げ方や成功のノウハウを身につける
- 企業の持続可能な成長に必要な要素を深く理解する
このような方に最適な講座です
楽天のIR戦略の基礎を築いた著者が解説
「株を買ってもらう」ための
対投資家向けコミュニケーションノウハウ
講師紹介

マーケットリバー(株)
代表取締役
市川祐子氏
楽天(現楽天グループ)、NECエレクトロニクス(現ルネサスエレクトロニクス)で約15年に亘りIR(インベスター・リレーションズ)、資金調達、東証一部上場準備等に従事。旭ダイヤモンド工業、クラシコム、ウィルグループ等にて社外役員を現任。一橋大財務リーダーシッププログラム(HFLP)非常勤講師。日本証券アナリスト協会認定アナリスト(CMA)。 著書に『楽天IR戦記 「株を買ってもらえる会社」のつくり方』『ESG投資で激変!2030年会社員の未来』
現場で実践する力を習得する!
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※カリキュラムの内容は変更になる可能性がございます。
カリキュラム | |
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時間 | 講義内容 |
第1部 | 株式会社と投資家 ・ 大航海時代の株式会社 ・ 起業家のチャレンジ~見えない未来を信じる力~ ・ 株主は陸でじっと待つ船主 【IRの目的】 ・ 陸で待つ船主への報告 ・ IRの目的と効果 ・ 株価が高いとできること、株価が低いと困ること |
第2部 | エクイティ・ストーリーのつくり方 ・ エクイティ・ストーリーとは ・ 価値創造プロセスの核はWhy ・ 「楽天経済圏」の誕生 ・ ナラティブの力 [Work 1]あなたの会社について3分で話そう ・ WhyとWhat 【投資家との対話】 ・ 機関投資家という生きもの ・ 英国機関投資家の買い ・ 米国ロングオンリー投資家の勝負 ・ 国内機関投資家とのバリュエーション議論 [Work 2] あなたの会社の株主は誰? |
第3部 | コーポレートガバナンスと資本コスト ・ PBRとROE問題 ・ 「ROE 8%」が示された背景 ・ 資本コストの議論 [Work 3] 12年前の調査「資本コストを意識したことがない」企業は何割? ・IRについてよくある質問 |
概要・パンフレット
概要 | ||
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受講形態 | 宣伝会議オンライン内でオンデマンド配信 | |
受講のご案内 | 【実施上の注意】 | |
受講料金 | 1名受講 | 20,000円(税込 22,000円) |
100名まで | 550,000円(税込 605,000円) | |
オンデマンド研修について | ・(受講手順)申込後、全受講者の視聴開始まで、最短で3営業日ほど要します。申込後に、事務局から別途、視聴開始日や受講者を指定するためのご案内をお送りします。 ・(視聴開始日)視聴開始日は、数日~数カ月先の指定も可能です。受講者への事前連絡も想定し、余裕をもった申込みをお勧めします。 ・(視聴期間)視聴期間は14日間で、延長キャンペーン対象外です。 ・対象は、同一の企業・団体の従業員の方です。親会社・子会社・関連会社の従業員の方は対象外となります。 | |
受講対象 | 投資家との信頼関係を築きたいと考えている方、IR活動の具体的な方法や戦略を学びたい担当者におすすめの講座です。 | |
注意事項 | 受講は申込者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。 |
・1名単位でのご受講は「1名受講」
・部門や全社でまとめて受講される場合は「オンデマンド研修」
・体系的な研修企画には「部門研修を計画する」が役立ちます。
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