書籍『イノベーション創出を実現する「アート思考」の技術』(長谷川一英/同文舘出版)
“自分起点”で常識を覆す
革新的なコンセプトを生み出す「アート思考」を身につける
企業が成長し続けるには、常にイノベーションに挑戦することが求められます。近年はビジネスの参入障壁が非常に低くなり、従来の事業を続けているだけでは、競合企業や新規参入してきた企業にいつ追い抜かれるとも限りません。環境の変化も大きく、お客さんのニーズも常に変化しています。しかし、イノベーションの重要性は広く認識されているものの、どのようにすればイノベーションを起こすことができるのか、その解はいまだに明らかになっていません。
そこで本講座では、「アート思考」を使ってイノベーションを起こすということにフォーカス。「アーティストが作品を制作する過程での着眼点や問題意識、それらを発展させていくための思考方法」として、特に現代アートのアーティストたちが作品を制作する際に発揮する「自らの関心・興味を起点に、革新的なコンセプトを創出する思考」を身につけ、イノベーションを実現していくための手法を身つけます。
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この講座で得られるもの
- 地続きの考えから脱し、新たな価値を生み出す思考法を身につける
- アイデア・コンセプトを事業構想へと着地させるノウハウを学ぶ
- 新しいコンセプトを考え出すためのトレーニング方法を理解する
- 社会の大きな流れとは別視点で物事を見る方法が分かる
- 革新的なイノベーションにより成功した企業事例を理解する
このような方に最適な講座です
地続きの思考からイノベーションは生まれない。
自分起点の深い思考から新たな価値を創造する
講座で学ぶこと
01 論理的思考とは異なる新たな価値を生み出す思考法

一般的に論理的思考とは「物事を体系的に整理したり、道理に沿って筋道を立てて考えること」を指し、データ分析に基づき経営戦略を立てるときなどに大きな威力を発揮します。しかし、「これまでになかった革新的なイノベーション」を考える際には、分析するデータが存在しないため、新しく考えを創り出す必要があります。その際に、主観的に自身が興味を持った事象を突き詰めていく思考の深さが重要になります。本講座では、「自らの関心・興味に基づき、常識を覆す革新的なコンセプトを創出する思考、アート思考」により、地続きの考えから脱し、思考を飛躍させ、イノベーションを生むための具体的な手法を学びます。
02 思考を飛躍させるための具体的な5つのステップを体験

最初からイノベーションを起こそうとして事業を考えようとすると「アート思考」にすることは困難です。日頃、新しいアイデアを求められている人は、実現可能性や事業性から考え始め、多くの制約が出てきて思考が狭まっていることが多々あります。従来行っている事業計画立案のようなアプローチは、イノベーションを求められている状況では一度忘れることが必要です。本講座では、著者の長谷川氏が多くのアーティストと議論の末、開発したワークショップをもとに思考を飛躍させるための実践的なワークを実施致します。
03 コンセプトを創出し、具体的な事業プラン構想に着地させる

自らの関心・興味から思考を飛躍させることで、実現可能性や収益性といったビジネスの場で出てくる制約にとらわれないコンセプトを考えることができます。そして、最後のステップとして、コンセプトを事業構想へと結び付けていきます。たとえ荒唐無稽だったとしても、成し遂げるための手段を逆算的に探ることにより、選択肢を広げることができます。本講座では、実際の「アート思考」から生まれた事例をもとに事業構想を着地させるための手法を学びます。
講師紹介

株式会社E&K Associates
代表
長谷川 一英氏
青山学院大学大学院国際マネジメント研究科非常勤講師
現場で実践する力を習得する!
お申し込みはこちらカリキュラム
カリキュラム | |
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時間 | 講義内容 |
第1部 | これまでにないイノベーションを起こす「アート思考」
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第2部 | 「アート思考」を身につけるための5つのステップ
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第3部 | これからの時代に必要なイノベーションの方向性
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概要・パンフレット
概要 | ||
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受講形態 | 宣伝会議オンライン内でオンデマンド配信 | |
受講のご案内 | 【実施上の注意】 | |
受講料金 | 1名受講 | 20,000円(税込 22,000円) |
100名まで | 550,000円(税込 605,000円) | |
オンデマンド研修について |
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割引チケットについて | ※この講座は、法人窓口の設定により1講座あたりの受講料金が約8割引におさえられる「スタンダードトレーニング」対象です。 | |
受講対象 | ・担当者、マネージャー層、経営者など | |
注意事項 | 受講は申込者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。 |
・1名単位でのご受講は「1名受講」
・部門や全社でまとめて受講される場合は「オンデマンド研修」
・体系的な研修企画には「部門研修を計画する」が役立ちます。
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