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通信会社
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データ分析の専門家ではないが、データを読み解き戦略を立てるために。
「ビッグデータ」という用語が毎日飛び交い、ビジネスの成功は、データの活用次第という状況となりました。さらに個人でもデータ分析の技術が「昇給の条件」となる会社も多数存在しています。まさにデータ分析の技術が、令和時代のリテラシーへと変わりました。
しかし、データ分析の専門家でないため、誰もがデータと格闘せざるを得ない日々をおくっています。そこで宣伝会議では、難解な統計の知識を使わずとも主要な手法を使い、問題解決の糸口を見つけるためのスキルを身に付ける「データ分析力養成講座」を開講しました。
必要なのは、難解な分析の知識ではなく、
現場ですぐに使える「分析の視点」と「方法」
統計的な知識がなくても、
問題解決の糸口を見つけるノウハウをレクチャー!
マーケティングの現場では、経験に基づく根拠のないストーリーは通用しません。さまざまなデータを分析して「市場で今何が起きているのか?」「その原因は何か?」「今後どうなるのか?」という仮説を立て、適切な戦略を構築することが大切です。
ただし、それを正しく行うには多くの場合、統計的な知識が必要になります。しかし、真正面からそれらを学ぶ時間を確保することは、業務との関係でできません。何より成果を出すまでに必要となる時間が膨大となってしまいます。
そこで、この「データ分析力養成講座」では、統計的な知識がなくても問題解決の糸口を見つけられるデータ分析のノウハウを、コンパクトにまとめ、明日の分析の実務から、さっそく使える手法に特化した講座を実施します。
仮に同じデータを分析しても、「有意義な分析ができる人」と、「何も発見できずに終わる人」とでは、何が違うのでしょうか?データ分析の難しさと価値はここにあります。まず結論を導き出すために必要なデータが、全て揃っている状況は稀です。部分的なデータから、新たな発見をもたらす次の4つの点を理解しておくことがデータ分析を成功に導きます。
分析は「正解」を出すわけではなく「ヒント」を出すものです。「こっちに手がかりがあるんじゃないか」という仮説設定力がどんな手法より重要です。
分析においてのポイントは「どこに目をつけるか」です。やみくもにデータにあたらずセオリーを押さえることで、一気に分析はスムーズになります。
分析から意味のある結果を得るためのカギが「特異点」です。「ここに何かがある」という特異点を見つけられれば、その先の方向性が見えてきます。
分析には適切な順序があり、フェーズにしたがって進むことで、いま何について考えればよいのかがはっきりします。
・分析は手法より着眼点
・ハードなFactから始める
・価値あるデータ収集法
・データを読み解く3つの基本分析法+企画に役立つ7手法
・分析結果と戦略をつなぐ特異点
・特異点の要因の特定法
・特異点から突破口を導き出す
・特異点から仮説を見出す
・状況仮説とニーズ仮説
・仮説から課題を設定する
・アイデアをロジカルに評価して磨きをかける
・仮説をアイデアへジャンプさせる発想法
・企画書をワンランクアップするグラフ作成術
・円グラフ
・棒グラフ
・折れ線グラフ
・構成比グラフ(帯)
・散布図
大学卒業後、地方銀行を経てマーケティング専門のコンサルティング会社へ勤務。以来18年間、商品企画や販売促進などマーケティング支援を行う。2012年より現職。「マーケティングは仮説設定が全て」が信条。定量データから戦略仮説を見出す手法を考案。著書に「社内外に眠るデータをどう生かすか~データに意味を見出す着眼点~」(宣伝会議)「マーケティングに役立つ統計の読み方」「よくわかるExcelデータ分析入門」がある。
中央官庁およびコンサルティングファーム、大手情報通信業などを経て現職。官公庁時代から約20年間、一貫してデータ分析に携わる。 手軽かつ安価に「ビジネス貢献するデータ分析」を学び実務で活用できるよう、株式会社セールスアナリティクスを設立。 大企業のみならず、中小企業やベンチャー企業、社長一人企業などにおけるビジネスデータ分析とその利活用支援や、ビジネス貢献するデータ分析者の育成支援、その学びの場の提供をしている。
通信会社
人材サービス
コンピューターメーカー
食品会社
建設機械
建設機械
生命保険会社
電気機器メーカー
システム会社
電気機器メーカー
カリキュラム | |
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時間 | 講義内容 |
約215分 | データ分析きほんの“き”基礎知識習得と分析プロセス ・仮説力がすべて ・最もシンプルな定量データの分析法 ・データから何を見出すかがポイント! ・ケーススタディ ・マーケティングに役立つ7つの手法 |
約100分 | データ分析から仮説を見出し戦略構築への展開方法を学ぶ ・仮説設定の具体的な進め方 ・ケーススタディ ・仮説から課題設定、戦略構築へ ・企画書をワンランクアップさせるグラフ作成法 |
約115分 | ビジネス成果を出すデータ活用法 ・傾向分析と近未来分析 ・差の分析 ・関係性の分析 ・これからを見通す「近未来分析」 ・データを使った課題発見と課題解決 ・Excel操作編 ・Excelアドイン「データ分析」 ・店舗売上予測 ・顧客離反予測 |
概要 | ||
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受講形態 | 宣伝会議オンライン内でオンデマンド配信 | |
受講のご案内 | 【実施上の注意】 | |
受講料金 | 1名受講 | 45,000円(税込49,500円) |
100名まで | 550,000円(税込 605,000円) | |
オンデマンド研修について | ・(受講手順)申込後、全受講者の視聴開始まで、最短で3営業日ほど要します。申込後に、事務局から別途、視聴開始日や受講者を指定するためのご案内をお送りします。 | |
割引チケットについて | ※この講座は、法人窓口の設定により1講座あたりの受講料金が約8割引におさえられる「スタンダードトレーニング」対象です。 | |
受講対象 | 企業の商品企画、ブランドマネージャー、宣伝部、マーケティング部、事業開発、R&D部門の方など | |
注意事項 | 受講は申込者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。 |
・1名単位でのご受講は「1名受講」
・部門や全社でまとめて受講される場合は「オンデマンド研修」
・体系的な研修企画には「部門研修を計画する」が役立ちます。