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自主的に提案したい企画や営業先があるのにきっかけのつくり方で悩み続けていませんか？

自主プレゼン力養成講座

提案マインドを身に付けチャンスを逃さず受注までこぎつける

提案の場をなんとかセッティングでき、さてあとは自分の熱い思いと面白い企画をぶつけるだけ！と意気込んでも、もともと予定をしていない企画に賛同してもらうことはそう簡単ではありません。
提案の場数を踏むことで経験値はあがりますが、受注し、実現できなければ意味がありません。
そこで、宣伝会議では、クライアントがGOサインを出してくれる企画とはどのような内容なのか、提案から、失敗、成功に至ったプロセスなど、他では聞けない自主プレゼンのいろはを学ぶ本講座を開講します。

この講座で得られるもの

• 自主プレゼン前の心構えやマインドセット方法がわかる
• デジタルを駆使した新しい視点で施策を考えていけるようになる
• 広い視野と自由な発想を持って自主提案できるようになる
• クライアントに対して説得力のある提案ができるようになる

なぜオリエンがないのに、企画が実現するのか？

理解の手順

提案の場を生み出すきっかけづくりから、受注、成功までのメソッドを学びます。

一見華やかな広告業界は、面白い企画を実現させたいという熱い思いを持って入ってくる方がたくさんいます。しかし、そのほとんどの方が日々の作業に翻弄され、当初の熱い思いを実現させるに至らないというジレンマに、陥る事があります。
また、せっかく良いアイデアがあっても提案する接点がない、クライアントが課題をこぼしてくれたのにどう提案まで持っていけばよいのか分からない、など理由をつけてチャンスを逃してもやもやしてしまうことも多々あります。一方で面白い企画を実現させている人は、降ってくる案件に乗っかっているわけではなく、自らチャンスを掴みに行っています。

Point1: クライアントが「待ってました」と膝を打つ半歩先の視点の持ち方

クライアントの課題解決を目的とした企画提案はもちろんのこと、クライアント側も見落としがちな「半歩先」の課題感を見抜く必要があります。本講座ではクライアントが普段気づいていない実情と「そういう視点が欲しかった」と言われるポイントを講義し、提案につながる種を学びます。

Point2: ​​​​​​広告賞多数受賞の講師陣による、秘伝の「自主プレゼン」ノウハウ​

講師陣は、無名の駆け出しの頃から、自主プレゼンをいくつも形にしてきた実績の持ち主です。広告賞受賞につながるような成功事例から、日々の失敗体験に至るまで、今も現場の第一線で活躍するクリエイターに学び、ご自身の活動に落とし込んでいただきます。

01　クライアントサイドの本音を知り、その半歩先を行く

通常の依頼や発注では、クライアントは明確に課題意識を持っており、特にデザイナーやプランナーなどは、作業者として捉えられがちです。しかし、実はクライアント側も気づいていない課題が多く存在しています。その課題を見抜き、解決策を先回りして提示することが、自主プレにおいては重要です。クライアントの半歩先を行く考え方を学び、企画立案に生かします。 また、クライアントに気づきを与える、消費者のインサイトを突いたアイデアを量産しなければ、自主プレゼンで勝ち上がることはできません。本講座では、メディアや広告という枠組みにとらわれないコミュニケーションデザイン発想を身に付けるとともに、得意領域の異なる講師陣から、クライアントを「はっ」とさせるアイデアを生み出すメソッドを学びます。

02　良い提案資料は、そのまま良い営業ツールになる

提案先もはっきりしておらず、実現の可能性も低い企画書をつくることは一見無意味なことに感じるかもしれません。しかし、頭の中にあるやりたい企画を一目で伝えるプレゼン資料としてアウトプットすることで、今後も使える営業ツールとなります。しかし、重要なのは必要以上に予算を投じてデモをつくるだけではなく、クライアントを動かすための視点を持つことです。一方的な希望を押し付けていないか、消費者のインサイトを突いているかなど、クライアントにとってメリットのある見せ方が欠かせません。

03　どれほどの熱意も、それだけでは稟議のたびに冷めていく

予算が下りづらい中でやっと受注までこぎつけたとしても、いざ実現に向けて動いていくとあまりに実現性がなく計画もきちんと立っていない、ということが起きやすいのが自主プレです。そうなると、その企画はもちろん、今後のお付き合いの可能性もゼロになってしまいます。失敗が許されないシビアな環境の中でも、クライアントと良好な関係を築きながら、「やってよかった！」と思ってもらえるポイントを講師陣の独自ノウハウから学びます。

・1名単位でのご受講は「1名受講」

・部門や全社でまとめて受講される場合は「オンデマンド研修」

・体系的な研修企画には「部門研修を計画する」が役立ちます。