溢れるオンラインセミナー群で勝ち抜く、
導線設計と専用コンテンツのつくり方を学ぶ

新型コロナの影響を受け、多くの企業がオンラインセミナーに取り組んでいます。一方現場では、参加者の商品・サービスへの関心が低い、名刺交換などの接点づくりの機会が減ってしまった、アフターフォローがしづらいなど、以前と異なる課題が表面化しました。主催者側が今までのリアルセミナーの延長でオンラインセミナーを実行してしまうと、参加者との乖離は起き続け、結果「思ったような成果が出ない」という事態が発生し続けることになります。そこでリアルセミナーの延長ではない方法を別途構築する必要があるのです。

この講座で得られるもの

• リアルとオンラインでのセミナー設計の違いが分かる
• オンラインセミナーを実施するまでのステップが理解できる
• オンラインセミナーの効果測定のやり方が身に付く
• 参加感を出す演出、離脱させないための惹きのある企画づくりのポイントが学べる
• 現場を経験してきた講師直伝の運営のポイントが分かる

せっかく開催したオンラインセミナー、
「やりっぱなし」のイベントになっていませんか？

セミナー実施後の成果につながる、
導線設計と専用コンテンツのつくり方を学ぶ

リアルセミナーは、話を聞くために参加者は訪れているため、その時点で高いモチベーションの状態にありました。一方、オンラインセミナーは、間接的な場であるためモチベーションは低くなり、また話者の熱量も伝わりづらく、2重の意味で成果が出しづらい状況にあります。
ここを突破するためには、リアルセミナーと同程度の情報を伝え理解させる必要があります。オンラインでありながらも短期間で一気に検討レベルを引き上げることのできる「導線設計×専用コンテンツ」が必須となり、その方法を本講義で解説します。

【基本編】
参加者を離脱させない導線設計の一連の流れを学ぶ

オンラインセミナーを成功させるために必要不可欠な「認知→参加登録→セミナー参加→セミナーコンテンツ→アフターフォロー」の導線設計

【企画編】
オンラインセミナーに適した企画の立て方を学ぶ

参加者にセミナーの内容を「自分ゴト化」してもらい、「興味・関心」を「検討段階」まで一気に引き上げる「企画の立て方」

【実践編】
オンラインセミナーのリアル！事例で成功ポイントを学ぶ

本やインターネットだけでは分からない、数々の現場を経験した講師から学ぶ「オンラインセミナーのコンテンツの作り方」

01 オンラインセミナーの導線設計の基本を押さえ、
企画から運営までのプロセスを学ぶ

オンラインセミナーの成功は、短期間に検討レベルをいかに引き上げられるかにかかっています。そこで重要となるのが「モチベーションを高めることのできる導線設計」です。リアルセミナー参加後、急速に意向を固めてもらうためには、その前段階、つまり認知→参加登録→セミナー参加→セミナーコンテンツ→アフターフォローの一連の流れを通じて、最終的に意向が固まるよう各要素を「階段状に設計」しておく必要があります。この設計の出来・不出来が今後、収益源となるオンラインセミナーになるか、はたまた「やりっぱなし」のイベントになるかの分岐点となります。そこで本講義では、ステップを経るごとに意向が固まっていき成果に結びつくように、企画から運営までの一連の要素を学びます。

02 オンラインセミナーに適した企画の立て方を学ぶ

オンラインセミナーの開催目的は、参加者の「興味・関心」を「検討段階」まで一気に引き上げることにあります。この引き上げのために必要な要素は「自分ゴト化」です。この内容が随所に盛り込まれたセミナーであれば、参加者を離脱させないことはもとより、セミナーの経過時間と共に関心度合いが高まっていく構成となります。そこで本講義では、参加感を出す演出、離脱させないための惹きのある企画づくりのポイントを学びます。

03 現場のトライアンドエラーから生まれた、
オンラインセミナーの極意を学ぶ

社内にオンラインセミナーのノウハウがない場合、担当者は他社のセミナーを模倣しながら、手探りの状態で進めていくことになります。しかし、部分的な模倣では成約までのモチベーションを計画的に高めることはできません。また、実際の運営ではセミナーの打ち合せが不十分な状態で当日を迎えたり、また参加者の反応が見えるはずのアンケートも回収ができず、成約率を上げるための改善の糸口が見つからないケースもあります。 そこで本講義では、企業のオンラインセミナーの立ち上げ時や運営時の成功・失敗事例を基に、オンラインセミナーの勝ち筋のつくり方について学びます。

・1名単位でのご受講は「1名受講」

・部門や全社でまとめて受講される場合は「オンデマンド研修」

・体系的な研修企画には「部門研修を計画する」が役立ちます。