サステナビリティ発信強化

ビジョン策定から実行フェーズへ~企業の脱炭素発信どう見る?『環境ビジネス』編

  • 尾見和則(環境ビジネス編集長)

今やあらゆる企業がサステナビリティをうたうように。その結果、誠実に取り組んでいることを誤解なく伝えることが逆に困難にもなってしまった印象だ。一方で、真偽を見抜くプロである記者は企業のメッセージの例えばどこを見ているのか。各メディアの編集長陣に忌憚ない意見を聞いた。

環境ビジネス編集長
尾見和則(おみ・かずのり)

1976年生まれ。大学卒業後、コピーライターとして広告制作会社に入社。その後、業界紙の記者を経験し、日本ビジネス出版に入社。2016年に環境ビジネス副編集長を経て、2020年より編集長。

──反響のあった記事について教えてください。

『環境ビジネス』では、脱炭素経営を推進するための情報を提供しています。2021年秋号「製造業の脱炭素」特集では、大手企業の脱炭素事例から、中小企業が補助金を活用した取り組みまで、企業担当者の声を紹介しました。

補助金については複雑で分かりづらいところもあるため、管轄する省庁に補助金制度のポイントを聞き、環境設備を工場に導入しようとしている方などに役立つ内容にしています。

2020年に菅前首相が「2050年カーボンニュートラル」を宣言して以降、企業の脱炭素への姿勢はガラリと変わりました。関心を持つ部門が、ビジョン策定を担う経営企画だけでなく、営業をはじめ組織全体に広がり、『環境ビジネス』の読者層も幅広くなっています。広報部門が企業方針を...

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サステナビリティ発信強化

気候変動リスクへの対応については、投資家や取引先をはじめとした要請を受け、また市場の競争優位性を保つためにも、積極的な発信が迫られていますが、まだ着手できていないという企業もあるでしょう。一方で国連のIPCCは「このままでは世界の平均気温の上昇を1.5度以内に抑えられない」と発表。「早急な対応」を呼びかけています。環境課題に対し、企業広報はどのように向き合っていけばいいのでしょうか。持続可能な社会に向け、これまで培ってきたコミュニケーションの知見をどのように活かすことができるでしょうか。

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