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『販促会議』企画書ダウンロードサービス
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食品
| 2010年11月号 | 企業向け「ダイバーシティ」啓蒙フォーラムの提案【自主提案】 |
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オリエン／プレゼン内容：
- クライアントは菓子・食品の製造、販売会社。
- 社内の取り組みとして「ダイバーシティ」（多様性）を掲げるクライアントに対し、全国の従業員にダイバーシティを深く認知してもらい、職場で共有するための啓蒙フォーラムイベントを提案。
- クライアントは、ダイバーシティを社内に取り入れることによる企業の成長を狙っているが、一方で全国の製造工場で働く従業員には浸透していない。
- 女性を中心とした各製造工場の代表者を一堂に集め、企業として取り組むダイバーシティをどのように自分ごと化させ、各代表が職場へ戻ったときにインフルエンサーの役割を担えるかがポイント。
- 啓蒙フォーラムを企業としての発信・共有の場とすることで、ダイバーシティのとらえ方の統一化を目指すのはもちろんのこと、ダイバーシティの活性化で従業員が変化していく道筋の見せ方にも注力した。
作成者：
フロンティアインターナショナル 第11プロデュース部 小山博之氏（こやま・ひろゆき）
ファイルNo.105
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| 2010年2月号 | バランス栄養食品メーカーのサンプリングプロモーション企画【オリエン】 |
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オリエン／プレゼン内容：
- クライアントは大手食品メーカー。
- 対象商品は栄養バランス食品。カテゴリー内では高いシェアを誇るが、競合商品の増加に伴いシェア争いは激化傾向に。
- 特に新規トライアルの伸びが鈍く、この改善がブランド活性化に不可欠な課題。
- 商品のターゲットユーザーは、20代後半～40代の働く女性。
作成者：
レッグス 営業部 プロデューサー 鈴木圭三（すずき けいぞう）
ファイルNo.96
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| 2010年1月号 | 新製品ミックスジャム発売記念プロモーション【オリエン】 |
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オリエン／プレゼン内容：
- クライアントは、大手加工食品メーカーP社。
- ジャム類は他社に先駆けて無添加・無着色を徹底し高い信頼性で固定ファンを獲得。現状のターゲットであるF2層におけるブランド認知率は現在No.1を誇る。
- 追随する企業の新規参入が増え競争は激化。ここ数年は売り上げが停滞し、品質だけでは優位性を保つことが難しくなっていた。
- 他社との差別化を図るべくミックスジャムブランドの開発に数年前から取り組み、今春新製品 を投入決定。
- 登場感のあるプロモーション展開により、ジャム市場全体の活性化を目指す。
作成者：
エスピーフレーバー チーフプロデューサー 釣井経未（つるい きょうみ）
ファイルNo.95
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| 2008年8月号 | 地域人気ジェラートの全国ブランド化へのトータル戦略【オリエン】 |
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オリエン／プレゼン内容：
- リニューアルをきっかけに全国を対象に幅広く販売したい。
- 一貫したイメージづくり、商品以外の付加価値を訴求したい。
- 人々の生活とともにあり、記憶に残るオンリーワン商品になりたい。
- ターゲットは子供ではない、OL、ファミリー層。
作成者：
恒川隆太／シーエムバー
ファイルNo.78
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| 2007年12月号 | 食料品商社Z社の新チャネル構築に向けたダイレクト販売計画【オリエン】 |
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オリエン／プレゼン内容：
- クライアントは“冷凍食品”をメインに事業展開している食料品商社。環境変化に大きく左右される経営体質の改善に向けたダイレクト販売計画を提案。
- BtoBを主とする展開から、BtoCの新たな販路を設ける中長期展望を見据えた短期プラン。
- 「商品・価格・流通・販促・データベース・フルフィルメント（4P＋D＋F）」を組み合わせた“売れるしくみ”で、ダイレクト販売をクライアントの中核事業へ育てる。
作成者：
市木円（いちき まどか）／情報工房
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| 2007年5月号 | ソーセージ新発売におけるブログを活用した口コミプロモーション提案【自主提案】 |
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オリエン／プレゼン内容：
- 株式会社A食品の新商品「ABCソーセージ」発売開始における販促プロモーション。
- ターゲットは30代～40代の主婦全般。
- 今まで、マス広告と店頭プロモーションを中心にプロモーションを行ってきたが、より費用対効果の高い手法を試したいと考えている。
- 特にネットを効果的に使った販促プロモーションを試してみたい。
作成者：
川口俊信／モバイルファクトリー 事業企画本部メディア事業部メディアグループ
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| 2006年2月号 | スナック菓子メーカーA社の ウェブプロモーションの可能性を 提案する企画書【オリエン】 |
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オリエン／プレゼン内容：
- クライアントはスナック菓子メーカーA社。
- チャネルに対して次々と新フレーバーの新商品（企画商材）を投入しないと棚落ちしてしまう状況。
- コンビニエンスストア（CVS）、スーパーマーケット（SM）などを中心に展開している自社製品の店頭顕在化を図るべく、昨今、主流になりつつある「デジタルプロモーション」の可能性を模索していきたい。
作成者：
鬼頭則和／アイベックス・アンド・リムズ
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| 2006年1月号 | 栄養バランス食品の新発売に伴う 首都圏の大学生向けプロモーションの 企画提案書【オリエン】 |
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オリエン／プレゼン内容：
- クライアントは大手医薬品メーカー。通常の街頭サンプリングには懐疑的で、口コミ効果もある女子大生にターゲットを絞った内容を期待している。
- ブログやSNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）など、若者が日常的に使用しているコミュニケーションツールにも興味を持っている。
作成者：
渡部陽／ユーキャンパス
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| 2005年6月号 | 「和食とアイス」プロモーションのご提案【自主提案】 |
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オリエン／プレゼン内容：
- 「和」をコンセプトにしたプレミアムアイスの新発売に伴う店頭プロモーションを自主提案する。
- 今までのプレミアムアイス市場に無かった新たなコンセプトと共に、新たな価値を消費者に訴求する。
- そのために、メッセージを明確に伝える売り場をつくり出し、商品サイクルに合わせたプロモーションスケジュールを提案する。
作成者：
成田智子／クリエート
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| 2003年12月号 | オリゴ糖シロップ「オリゴＡ」の 販売強化に関する提案 企画書【オリエン】 |
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オリエン／プレゼン内容：
新規クライアントである甘味料メーカーＡ社より
- 発売後約10年が経過する、オリゴ糖シロップ「オリゴＡ」の販売強化に関する提案を求められた。売り上げは成長を続けているが、特定保健用食品への市場の注目度合を見ると、さらに大きな成長が期待できるので、そのための施策が欲しいとのことである。
- なお、商品のユーザーメリットが明確な商品なので、まず消費者のプルを獲得する方向で立案して欲しいとの意向もいただいた。
- そこで弊社では、自社運営の主婦限定ネットアンケート組織「Ｌ－ｎｅｔ」を活用した現状分析を経て、店頭を中心とした、中期的視点での消費者向けプロモーション戦略を提案することとした。
作成者：
木賀 啓介／スコープ
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