『販促会議』企画書ダウンロードサービス
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リニューアルの告知、販売促進
| 2015年10月号 | 森永製菓「チョコボール」まったく新しいおもちゃのカンヅメへの挑戦【オリエン】 |
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オリエン／プレゼン内容：
●これまで以上に話題になってチョコボールの売り上げに寄与する、新しい「おもちゃのカンヅメ」のアイデア
作成者：
博報堂 クリエイティブファシリテーター プランナー 滝口勇也氏
| 2015年2月号 | 部活DO! supported by ひかりTV部員(ファン)獲得のためのリアルプロモーションプランのご提案【自主提案】 |
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オリエン／プレゼン内容：
- オンラインコミュニティ〈部活DO!〉のサービス認知向上および利用ユーザーの拡大
作成者：
DEC マネージメントオフィス クリエイティブディレクター 秋山 裕太氏
ファイルNo.157
| 2015年1月号 | 白十字「キズ処置シリーズ」 夏期キャンペーン企画の提案【自主提案】 |
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オリエン／プレゼン内容：
- 「キズ処置シリーズ」夏需要期の販売促進
- 新規ユーザーの開拓
- 白十字およびブランド認知の向上
作成者：
毎日広告社 営業本部 第1営業局 第2営業部 上村 裕二氏
ファイルNo.156
| 2013年10月号 | 「チョコパイ」30年目の挑戦【自主提案】 |
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オリエン／プレゼン内容：
- リニューアルしたチョコパイの品質を訴求したい
- 30周年の年間を通じた継続的な話題化を行いたい
作成者：
博報堂ケトル プランナー/プロデューサー/編集者 石原 篤氏
ファイルNo.141
| 2012年10月号 | 福岡地区におけるフルーツ黒酢ドリンクの導入プロモーション提案【自主提案】 |
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オリエン／プレゼン内容：
- 中長期的な商品戦略における、福岡の開拓計画。コアターゲットは福岡県内の主婦。
- 目的は、広告宣伝ではなく、実売できる環境づくりと実店舗における売り場の確保。さらに、継続的な購入の導線づくりとファン獲得のためのプロモーション設計。
- 後発商品であるという点をカバーするマーケット戦略。伝統食品でありながら、新しい視点で商品の魅力と活用方法を提案することで、生活者に共感される食のシーンをつくりたい。
- 商品本体の信頼性と、付加価値の創造。また、関連商品へのクロスセルにもつなげたい。
作成者：
第一紙行 九州支店 営業部 シニアアカウントマネージャー 前原 克己氏
ファイルNo.129
| 2011年9月号 | ペットボトル飲料リニューアルに伴う震災後の購買促進キャンペーン【オリエン】 |
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オリエン／プレゼン内容：
- 飲料メーカーのお茶系飲料商品リニューアルに伴う、実購買アップを目的とした購買促進キャンペーン。
- リニューアルポイントは、「職人のワザによってさらに美味しくなった」味。
- チャネルはスーパーマーケットおよびコンビニエンスストア。
- 震災後の世相をかんがみて、被災地を支援する仕組みのキャンペーンにしたい。
- ただし、義援金はすでにメーカーで実施しているので、募金以外の仕組みを検討したい。
- ターゲットは25～35歳男女で、キャンペーンの実施時期は2011年9月を予定。
作成者：
味の素コミュニケーションズ マーケティング事業本部 企画制作部 プランニンググループ 志喜屋奈美氏（しきや・なみ）
ファイルNo.115
| 2009年7月号 | スポーツ店の増床リニューアルオープンにおける販売促進施策提案【オリエン】 |
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オリエン／プレゼン内容：
- クライアントはアクション系スポーツ量販店「○○○スポーツ」。
- 札幌市内の店舗を１店舗閉店し、一部既存店舗を増床リニューアルオープンさせる。
- 増床リニューアルを機に、既存店舗の認知促進を改めて図りたい。
- 一部店舗閉店によるネガティブイメージを払拭したい。
- 店舗の名前を広く認知させる斬新な施策が望ましい。
- 新規顧客の集客も同時に期待したい。
作成者：
東急エージェンシー 北海道支社 営業部アカウントスーパーバイザー 秋山義彦
ファイルNo.89
| 2009年5月号 | 再起需要掘り起こしによる ブランドケータイ拡販施策の提案【オリエン】 |
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オリエン／プレゼン内容：
- クライアントは、大手通信機器メーカー
- クリスマス、年末商戦期における販売拡大について模索中
- 発売時より一定期間が経過しており、商品価値を高めるＵＳＰ訴求を通じて、潜在需要を掘り起こしたい
- 購買動機を高める仕掛けづくりを模索
作成者：
テー・オー・ダブリュー 企画部 鈴木 聡 （すずき さとし）
ファイルNo.87
| 2008年10月号 | 老舗レザーアパレル・メーカーにおける既存客活性化と新規客獲得を両立するプロモーションの提案【オリエン】 |
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オリエン／プレゼン内容：
- クライアントは1973年設立の歴史ある老舗レザーアパレル・メーカー
- クライアントの希望は効果的な新しいプロモーションによる売り上げの回復
- 課題はこれまでの広告手法が全く効かない(ここ４～５年、売上減少傾向)
- 革アパレルは完全なる季節商材。(10月～２月で１年分を売り切る)
- チャンスが限られるのでプロモーションは失敗を恐れて冒険してこなかった。
- 販売チャネルは[直営店５店舗][デパートの催事売り場][ネット販売]の三つ
作成者：
川島勇我（かわしま・ゆうが） オプト コミュニケーション開発1部
ファイルNo.80
| 2008年7月号 | ホテルチェーンにおける、ブライダルビジネス拡大についての提案【オリエン】 |
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オリエン／プレゼン内容：
- クライアントは全国にチェーンを展開するホテル。
- ブライダルはホテル経営の大黒柱とも言うべき極めて重要なビジネス。
- しかしブライダルは地域特性が強く、全国チェーンで標準化するのが難しい。
- そこで、ホテルが提供するブライダルの価値イメージを統一することで、 (1)短期的な成約促進 (2)中長期的なイメージアップ (3)将来の顧客創造 の3点へつながる活動を提案する。
作成者：
政時祐子／モメンタム ジャパン 企画開発局
ファイルNo.77
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